编者按

今年寒假，来自23个院系、共计90余支研究生寒假就业实践支队和知行计划支队奔赴全国各地和世界多个国家，针对当前国内国际上的热点问题进行深入调研，为实践单位和地方发展做出贡献，采用知行结合的方式，感受“实践在路上，筑梦新时代”的主题。

让我们随着他们的脚步，看看同学们实践中的见闻和体会，一起感受新时代的能量！

1月31日，清华大学研究生“知行海外”巴西实践支队来到中国三峡（巴西）有限公司进行参访。在参观完公司后，支队与23名巴西籍员工进行了交流，清华大学公管学院研究生、博士生讲师团校级讲师李论围绕近年来中国反腐败的经验与从严治党的工作成效，进行了题为“十八大以来中国反腐的实践与启示”（Anti-corruptionPracticeandEnlightenmentsinChina：-）的英文宣讲。

巴西实践支队参访中国三峡（巴西）有限公司

“年后，在以习近平总书记为核心的新一代党中央领导集团的领导下，中国发生着一系列影响深远的深刻变革，其中一项引人注目的变革就是反腐败斗争。”李论向在场的巴西员工们介绍了十八大以来中国反腐败的基本情况，中国共产党通过“打虎”、“拍蝇”和“猎狐”实现了反腐的“无禁区、全覆盖、零容忍”，构筑了“不敢腐、不能腐、不想腐”的制度机制，给出了一张令中国民众满意的反腐成绩单。

清华大学公管学院研究生、博士生讲师团校级讲师李论进行英文宣讲

谈及中国的反腐实践，李论向在场的巴西听众介绍了十八大后中国所采用的系统性反腐战略：首先，中国通过对以纪检监察机关为代表的反腐败机构的充分授权与赋能，使其享有足够的监督履职的权限，从而增强反腐败的执行效力；其次，通过党纪与国法的结合与互为补充，明确“纪严于法、纪在法前、纪法分开”的纪法关系，将纪律挺在前面，发挥党纪的预防腐败的功能；最后，通过巡视制度的再激活以及对下属单位政治巡视的全覆盖来发现腐败问题线索，形成震慑。

宣讲活动现场

联系到目前巴西的腐败状况与反腐形势，李论认为中国的反腐实践与成就可以给巴西带来的启示至少有以下两点：第一，坚定的、源自于政治领导层的政治决心至关重要，它能为反腐败战略的制定、反腐败机构的执行提供强有力的政治支持；第二，面对相对严峻的形势和复杂的状况，分阶段、有布局的阶段式策略更为可取，中国“不敢腐、不能腐、不想腐”的制度机制的构筑就遵循着这样稳中有进的思路进行推进，收效良好。

现场观众提问

宣讲结束后，来自三峡（巴西）公司的业务开发部和战略投资部的23名巴西籍员工报以热烈的掌声，听众们提出了诸多有关于中国反腐败实践的问题，李论针对“在中国，党纪与国法如何联动？惩罚的依据选取哪个”、“纪委作为重要的反腐败机构向谁汇报？对谁负责”、“反腐败实践中，政治斗争因素与公平正义如何区分和平衡”等问题作出了回应。

现场观众交流心得体会

“这个演讲的结构体系非常清晰，演讲内容令人印象深刻。由此我知道了习近平主席上台后中国在反腐败领域中所取得的巨大进步，演讲者用形象生动的比喻和准确的数字让我看到了中国在反腐方面取得了巨大的成就。巴西自年‘洗车行动’以来，贪腐问题也在不断曝光，我们的前总统卢拉也牵扯其中。我想中国和巴西的确要在反腐问题上并肩作战。”业务开发部的费尔南达·马丁斯（FernandaMartins）在听完宣讲后如是说。

业务开发部的卡洛斯·重松（CarlosShiguematsu）和战略投资部雷纳尔多·布兰当（ReinaldoBrand?o）在接受采访时也表示李论的演讲让他们了解到中国的反腐成就，来自中国的反腐经验能够为巴西提供很好的借鉴。

李论解答现场观众问题

与现场观众交流沟通之后，宣讲人李论表示，本场宣讲的主题之所以设定为“中国的反腐败经验与启示”，其初衷在于期望让更多的人，尤其是对中国情况了解相对有限的国外公众，更多地了解到中国自十八大以来的坚决的反腐败决心、“为人民服务、向人民负责”的政治担当以及一系列有布局、讲步骤、有实效的反腐举措。从现场的宣讲效果以及巴西听众所反馈的意见问题来看，宣讲人的这一初衷得到了实现，这也给予了宣讲人极大的激励。此外，在和现场巴西员工的交流中，李论本人也获益匪浅，现场听众对中国腐败形势与反腐败实践的认知情况与评价本身也丰富了宣讲人的知识体系，且有效提升了国际化视野、增强了跨文化理解力。

清华大学级水利系校友、中国三峡（巴西）有限公司总经理李银生和支队成员

随后清华大学级水利系校友、中国三峡（巴西）有限公司总经理李银生和支队同学们就三峡集团在巴西的本地化和发展、清华人的情怀和精神进行了交流。李银生总经理作为学长勉励同学们对未来要有规划，在考虑自身发展的同时不能丢失清华人的标签和情怀，不忘初心，砥砺前行。

清华大学研究生骨干“知行计划”海外实践，主要围绕“一带一路”沿线国家，针对其创新创业环境、政治制度、经济文化等开展专题深度调研，成为清华研究生拓展全球视野，表达中国立场，发出清华声音提供重要途径。年寒假，清华大学研究生骨干深入印度、泰国、巴西等国，观察中资企业“走出去”的发展现状、机遇与挑战，分析中资企业本土化模式与面临困境，探索不同国家创新体系的异同。