年1月12日，巴西炼油厂项目部先遣队一行八人远渡重洋，飞越千山万水，经历了二十多个小时的飞行，到达巴西里约热内卢，开启了南美市场的开拓之旅。此次里约之行的目的是为“CNODC巴油一体化合作项目”进行前期可行性调研，也是寰球公司拓展巴西市场的关键之笔。

可研工作伊始，他们分成三个小组学习巴油的三个主要管理系统：“GITEC”项目管理系统，“SIGEM”文档管理系统和“ControlTube”焊接管理系统，巴油委派专人提供技术支持。巴西的官方语言是葡萄牙语，管理系统和电脑的操作界面都是葡萄牙语，英语在巴西并不普及，专业工程师的英语水平也并不流利，遇到诸多困难。但他们采用谷歌翻译软件等作为辅助手段，通过短短的一周时间已经基本掌握了三大管理系统的使用方法，并将使用方法和心得制作成视频短片传授给其他成员，为后期调研工作的顺利展开奠定了坚实基础。

2月初，各专业人员基本就位，尽职调查工作全面展开。可研团队划分为数据核查组、现场核查组、商务调研组和后勤保障组，四箭齐发。数据核查组首先需要从“SIGEM”文档管理系统下载海量的设计文件，然后将设计文件中的工程量信息分类汇总，查找规格、型号、尺寸等相关数据填写到调研交付文件的标准格式中，形成最初的设计工程量清单。他们将设计工程量清单与GITECT文件进行对比分析，将GITEC系统显示的已完工程量信息填入交付文件，形成初步的剩余工程量清单，为现场核查组提供数据支持。时间紧，任务重，加班到深夜一两点钟对于数据核查组来说是家常便饭，所以在去往现场的通勤车上，呼呼大睡的情景司空见惯。数据核查组克服了语言不通，统计理念差异，设计文件数量巨大，工作范围频繁变化等不利因素的干扰，在短短3个月时间内，完成了5个主单元、12个辅助单元、20个公用工程单元、30个控制室和变电站、7个仓储及火炬等外围单元、11个办公和生活设施单元、3个长输管线及物流单元等近百个单元的工程量统计工作，交付了上千份工程量清单和材料计划。

现场核查组制定了详尽的核查计划，准备了大量图纸资料。他们顶着炎炎烈日，在三十多度的高温下，挥汗如雨，砥砺前行。由于项目搁置太久，许多地方杂草丛生，虫蛇出没，危机四伏。库房里闷热难耐，材料核查组的工程师冒着中暑的危险，仔细核查库房的每一种设备和材料，兢兢业业，一丝不苟。他们认真核查现场的每一个角落，从外观质量、规范性、完成度等多方面进行全面核查，发现了很多问题，为调研数据的真实性、可靠性提供了有力保障。

商务调研组一到巴西就紧锣密鼓的开展工作，联系了施工分包商、人力资源中介、机械供应商、材料供应商、脚手架供应商、餐饮后勤服务公司、通勤车辆服务公司、保险公司、物流清关公司、会计事务所、中华商会、大使馆、税务局、医保中心等八十余家单位，召开了百余次见面会，发送了上千封邮件。从价格水平、财税政策、资源渠道等多方面进行摸底，对巴西里约的相关情况有了比较全面透彻的了解，为本次调研提供了宝贵的商务信息，为后续项目执行阶段做了很多前期工作，铺平了道路。

后勤保障组是调研工作得以顺利进行的重要支撑。以党支部书记为核心的后勤保障组，为可研团队成员们提供了安全舒适的住宿环境，美味可口的餐饮美食，体贴入微的生活服务，让大家能够在和谐的氛围中，精力充沛地迎接各种压力和挑战。

目前，大部分人员已经返回国内继续工作，项目调研进入了开花结果的阶段，项目部正在夜以继日的进行费用报价及编制调研报告，在大家的共同努力下，项目部一定会配合上级单位交出一份真实可信的调研报告，圆满地完成此次调研任务。

稿件来源：巴西炼油厂项目部陈建/文徐东升/图

编辑：企业文化（党委宣传）部赵冬梅