中远工程物流中远船务业务线在历时近一年的不断营销后，终于在年4月25日成功中标大连中远船务巴西国家石油“NPM海工模块”运输项目，该项目标段包括运输方案设计、专用工装设计、码头滚装、海运绑扎设计、海运运输等环节，发运的四件压缩机模块设备及工装总重超过吨，最大件尺寸达到长30米、宽20米、高31米，最重单件超过吨。这是中远工程物流首次在海工领域开展集海、路运输、专业设计于一体的全程式物流服务，对中远工程物流在海工领域奠定和巩固领先地位具有里程碑式意义。

一、发挥业务线优势，条块结合，协同营销。

此次中远工程物流中远船务业务线按照“条块结合、集约协同”的营销模式，协同中远工程物流本部海外市场部，大连、广州两个分部，广州重大件、上海重大件两家专业公司，对大连中远船务展开营销。为了能够充分展示中远工程物流对该项目的高度重视和物流运输的专业性，中远船务业务线对大连中远船务展开多层次营销。上至集团领导，船务高层，下到项目经理，技术担当，中远船务业务线始终围绕“讲案例、做演示、降成本、控风险”的指导思想，对客户展开积极营销。

二、项目操作紧密配合，体现“一个团队”凝聚力。

“NPM海工模块”项目操作以上海重大件公司为主体，作业熟练有序，运输顺利，得到了大连中远船务和巴西石油的高度认可。同时在模块工装设计安装、驳船靠泊移位、滚装跳板施工、设备绑扎加固等多个操作环节中远工程物流与大连中远船务一切以项目货物交付为目标，克服困难，密切配合，体现了集团不同板块同一团队、同一目标并肩作战的良好风貌。

三、进一步落实工程物流营销专题会精神，加大营销力度。

中远船务业务线在成功操作巴西国家石油“NPM海工模块”运输项目的同时，不仅得到了中远船务领导自上而下的一致好评，更是充分展现了中远工程物流精湛的技术水平和良好的工作风貌。与此同时，中远船务业务线也与巴西国家石油建立了直接的联系，更为难得的是中远船务业务线借此机会成功与MODEC、QGI等世界级海工巨头建立了良好的沟通渠道，为后续的业务开展奠定了坚实的基础。

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