为进一步贯彻落实物流总部三会精神，顺利推动“十四五”战略规划落地，2月7日，大连中远海运物流召开年工作会、党建工作会暨一届五次双代会。会议以视频形式召开。中远海运物流董事长、党委书记韩骏、总会计师段永桓、工会主席骆志月连线出席会议，物流总部党委工作部、总经理办公室、运营管理部、信息管理部、供应链物流部连线参会。大连中远海运物流领导班子，中层干部、科室经理及各部门各单位职工代表分别在19个会场以视频形式参会。

总经理屈连峰

传达了总部三会精神，作了题为《立足新阶段拥抱新战略服务新格局全面开启“十四五”高质量发展新征程》的报告。报告全面回顾总结了公司年生产经营重点工作所取得的成绩，客观分析了当前形势下存在的突出问题，做出了八项具体部署，确保大连中远海运物流年不断推进转型创新向纵深发展，全面开启高质量发展新征程。

党委书记杜树义

作了题为《聚焦战略落地笃践初心使命以高质量党建引领大连中远海运物流高质量发展》的报告。报告全面总结了年公司党委的工作成绩和经验，客观分析了工作中存在的问题和不足，紧紧围绕“把方向、管大局、保落实”，以六个“更”系统提出了年党委工作的重点和方向。

会议以书面形式作了财务工作报告，工会主席栾华贺作了一届五次双代会工会工作报告。

中远海运物流董事长、党委书记韩骏

从疫情防控、效益增长、班子建设、固本强基、转型发展、改革创新、坚定使命担当，坚持稳健经营，以高质量党建引领高质量发展等九个方面对大连区域过去一年的各项工作给予了充分肯定。他强调，这些成绩的取得，关键在于有一个过硬的领导班子，关键在于大连区域在思想、战略、行动上与物流总部保持高度一致，能跟得快、跟得紧、跟得好。

韩骏董事长以5个关键词“乘势而上、人才、改革、创新、发展”对大连区域提出了新的更高要求。他指出，中远海运物流已经进入发展的新时代、大时代，虽然当前还存在很多不足，但已经具备了“浴火重生”的思想和物质基础。大连区域近两年抓住了机遇，聚力成势，转型发展实现了重要突破。面向未来，在充满机遇感、自豪感的同时，更要有危机感和紧迫感，顺势而为，乘势而上。要坚持把发展作为第一要务。发展是解决一切问题的根本。百丰泰项目作为打开粮食供应链和铁水联运局面的突破口，恒晟海项目作为固本强基和船代物流化的突破口，是大连区域实现转型发展重要突破的“因”，也是两项战略有效实施取得的“果”，要继续坚定不移抓项目、抓产品、抓典型来实现新突破。改革是激发活力和动力的根本路径。要积极通过对标一流行动，以高质量党建引领高质量发展，举起改革的大旗，引领改革的潮流，主导改革的方向。充分运用“三项制度”工具包的各种工具，加力加快改革，推动战略加速落地。继续坚持商业模式、业务模式、技术和制度创新。打造以百丰泰为支点的粮食供应链和期货物流供应链，在总部职能部门的支持下，早日实现网络化、平台化、数字化和可视化；打造以恒昇海物流为支点的工业物流供应链和集团产业链经营产品。大连区域当前面临的问题、解决方法和路径已基本清晰，关键要坚定决心，重点抓、抓重点，定制高目标，创新模式与机制，善用年轻干部，抓住改革“牛鼻子”，释放最大活力，用发展的思路解决问题，用创新推动发展，在总部的加持下，开拓新局。

会议创新形式进行表彰，将年度各类先进奖项录制成视频短片，记录感人瞬间，致敬先进典型，弘扬奋斗精神。与会代表共同观看了公司专题片《足迹》，回顾大连区域不平凡的年，鼓舞公司广大干部员工坚守初心，步履坚定，在年镌刻下更加闪亮的足迹。会议期间严格执行总部及大连市防疫要求，并利用会间休息进行会场消杀。

“乘风好去，长空万里，直下看山河”，改革创新，春燕衔泥，未来风景如画！会议号召，大连区域全体干部员工坚定目标方向，保持战略定力，提升创新能力，运用突破思维，以智慧创新促进改革发展，用稳健经营树立行业标杆，在风雷激荡中挺立潮头，在勇毅笃行中写就华章！