巴西

周其仁去了国内4个城市,国外3个国家,共

发布时间:2020/2/23 9:17:22   点击数:

来源/经济学家圈

作者/周其仁

本文源自周其仁10月11日在佛山企业大会上作的主旨演讲。周其仁,北京大学国家发展研究院教授。

本次活动其实是我们跟着企业家,去看制造业怎么从数量走向质量。很多难题没有现成的书可以回答,没有现成的答案可以抄,只能在中国的实践中不断探索。

我们这次去了国内4个城市,国外3个国家,共26家企业,从企业家、记者,再到北大的老师和同学共50多人参与。过去,我们学哲学认识论,提到人怎么认知外部世界,我还记得一句话,“人脑是一个加工厂”。我们这次等于是50多个流动加工厂,一边看一边听。

本次调研看和听的人不是大学里的学生,而是有实战经验、打磨了多年的企业家,这样的看和讨论让我们产生了巨大的碰撞。我们一路走,一路看,一路讨论,很有收获。我把自己感悟深的几点向大家汇报。

1/小村镇里的大企业

很多大公司出在小地方,这是走访中最让我们受刺激的,让我们觉得有意思的。佛山的很多企业都在小镇上,比如世界五百强美的也是在小镇上,它们都有着草根基础。这样来看,全世界可能有一些共通的规律。

我们的第一站是德国的斯图加特。在离斯图加特七八十公里的地方有一个小山村,附近有一些建筑,是当地的旅游名胜。不过,我们不是去旅游,而是看一家公司。

这是一家村办企业,也没有什么很特别,做的产品也并不是多厉害,就是卫浴的淋浴器、水龙头。这家企业叫汉斯格雅,总规模也只是一年10亿欧元,约为80亿元人民币。看他们的销售业绩仿佛是在看一张世界地图,他们在“打”全球市场,总销售额的77%来自于全球其他国家。

这个现象我们也在之后的调研中重复看到,也一直在讨论,试图去了解其背后品质革命的意义。

我们之后看到的其他公司也很有意思。例如巴斯夫,它是全球知名的化工公司,口号是“我们创造了化学”,这个话好大。进去一看,原来当年最早的诺贝尔化学奖就是从他们公司的小房子里走出来的,对人们的生活影响深远。在路德维希港这样一个只有16万人的小城里诞生,就是这样一个小地方的企业,去年在全球市场达到亿欧元的销售额。

在荷兰,我们去了一个很小的城市——埃因霍温,号称荷兰第五大城市,22万人,88平方公里。这个地方出了一群企业,其中有一家有名的大家都知道,就是飞利浦。

飞利浦最早是做灯泡、做照明的,后来做电子,现在主打医疗设备。一路走过来,已是百年老店。本来,我们在荷兰还要看一家很有名的公司,叫做阿斯麦,但是由于种种原因没有成行。它是制造芯片的上游,生产制造芯片的光刻机,全世界所有大的芯片厂都要用它的设备。我之后会介绍这家企业。

更有意思的是,9万人,24平方公里的荷兰代尔夫特镇出了一家瓷器公司,叫做皇家代尔夫特。他们每年万欧元的销售额,也是做全球生意。这是一个很小的公司,在全世界其实也没卖出去多少产品,但是还是在全球销售。大家看它的策略与战略,美国、欧洲、中国等,都是销售对象。60名员工,做出了万欧元的生意额。

荷兰这么小的一个地方,4.2万平方公里,比佛山大不了多少。荷兰全国有万人,佛山万人,两倍多一点,除了天然气,几乎没有什么天然资源,部分地区甚至是由围海造地形成的。他们的农业是一流,除了美国,第二大农产品出口国是荷兰,欧洲主要国家都是购买他们的产品。这两年,因为中国购买巴西的大豆,所以巴西成了第二名。这样一个小国家,五百强公司有好多个,人均来看,算是全世界五百强企业最多的国家,有很多著名的品牌。

瑞典虽然地方大一点,但是离北极圈很近了,人口很少,他们的宜家公司在做全世界的生意。瑞士,是一个小国家,生产的手表在低价表的冲击下,还是屹然不倒。雀巢也是在一个小地方冒出来的,在全世界做生意,亿美元、30万就业人员、80多个国家、座工厂,做到了全球布局。

2/好产品全世界都需要

这些现象让我们进一步讨论,有什么东西是中国的企业家要把自己“摆进去”,并从反差中学习的?我们讨论来讨论去,有了两点内容要和大家分享。

第一,因为国家小,国内市场很小,他们一开始就必须往外看。而中国刚好相反,国内市场很大,眼光和注意力都放到国内了,一讲行业情况就是国内的行业情况,很少有讲全球怎么样的。小国家以及他们的好公司却不这么想。

第二,中国文化悠久,让我们产生一个想法,很多我们喜欢的东西别人欣赏不来。其实好东西是给全人类造的。很多优秀的小国家、小公司后来之所以变得那么大、那么强,起因就是他们开始的想法不一样。好的产品不仅是丹麦人需要,不仅是荷兰人需要,而是全世界的人需要。

飞利浦当年也是在非常小的一个地方,属于农业地区,因为成本低。来到飞利浦的博物馆一看,第一个标题写的就是“点亮全世界”,电灯泡仅仅是荷兰人觉得它好吗?那时候发明灯泡还不久,飞利浦就已经成为第三大生产商。追根溯源,是他们的世界观:好的产品是给人类造的。

荷兰代尔夫特瓷器,中国人一看就觉得很熟悉,它不是荷兰人发明的,瓷器是中国特产。我看了代尔夫特的历史,它是当年荷兰东印度公司6个据点之一。最早是皇家授权在全世界做贸易,把东方好的东西带回来,瓷器就是其中之一。当年他们的工业能力不如中国,没有见过这么精美的东西。清朝时期,中国动荡,瓷器无法稳定供应。于是,他们自己研发,终于有了现在代尔夫特的蓝瓷,形成了品牌。

你看,它不是原创,但是通过消化、吸收,加上自己的元素。蓝瓷产品,瓷器是中国的,但是产品中有很多技术细节改进了、提高了,更重要的是跟荷兰的文化结合起来,比如奶牛、风车。这样一个优质瓷器产品仅仅中国人喜欢吗?荷兰人喜欢,英国人喜欢……好产品全人类都喜欢。我们在博物馆看,受到了刺激。

丹麦奥迪康,是世界一流助听器企业。上世纪初,奥迪康创始人的太太失聪,听说英国女皇买了一个美国的助听器,千方百计给太太买来。后来,他发现很多人听力也不好,就开始经销这个产品,之后又下功夫制造,不断研发,最后才有了世界一流的助听器企业——奥迪康。

这是很大的市场,因为发达国家医疗保险能够报销助听器,所以我们可以看到这组数据。OECD国家总人口的10%,60岁以上人口的30%~40%有听力问题。可想而知,这是多大的市场。

奥迪康——人口仅有万人的国家产生的公司,在全球布局,甚至在中国三线城市都有奥迪康。全世界每卖出去每两副助听器,其中一副就是奥迪康。每一副都不便宜,我到上海给我妈妈配过,一副好几万,但是有这个需要。等到全球收入水平提高以后,第三世界国家、拉丁美洲的国家需求都会起来,它的市场可想而知。

刚刚谈的都是为人类服务的消费品,而2B端是德国的拿手好戏。

汉臣是德国做液压缸的企业,现在大概是万欧元的收入,已经做了三代。他们一个气缸可以用40年不坏、不渗漏。所以德国汽车工业强,强的后头有很多强的零部件供应链提供支持。没有这个能力,一家公司是强不起来的。

汉臣直接出口的比例占40%,卖到23个国家。在中国也卖到了武汉,万达的游乐场就要用这个液压器。汉臣说一定要找好客户,让好客户把他们带到全世界去。当天晚上我们企业家总结的经验就是,要挑好客户,给他供货,他到全世界打,你就跟着他全世界打。当然如果要做到这一点,首先你眼中、心中的格局非常重要。

我去年曾去过瑞典的一个村庄拜访一家家具企业,生产各式家具,这家企业的价值观就是“为更多的人民创造更好的生活”。因为村里很穷,开始就是帮你挣钱,伐木剩下的碎料,他做设计你做家居,他再帮你卖掉,然后有了钱,再进货卖给你,你需要的东西。

这个事情全世界不需要吗?在富有的国家也有很多人愿意自己动手安装家具。你有好的东西,你不要说只有我们家乡人才要,只有我们这个省才要,只有我们这个国家才要,要突围出去。

中国历史上是有教训的,活字印刷是中国人发明的。可是到了今天,你的原创,你却不是第一。全世界排名前十的印刷机械设备企业,中国最好的公司只排到第六,前五家都是日本和德国的公司。本来都是从丝绸之路,我们的想法、方法流传了出去的。

这个事情我们可能要从一个更广的角度来想。小地方出好公司,条件就是“心”要非常大。好产品不仅只有我们这个圈子里才会享受,好产品全人类都需要,这个观念要突破。这也是我们出访当中感悟很深的一条。China这个单词也有瓷器的意思,我们的瓷器“出去”了,可是全世界最好的瓷器不是中国公司生产的。茶叶也“出去”了,茶叶已经成为全世界的饮品了。我今天早上在住的酒店里看到了立顿茶,它的企业是联合利华,这家企业是双总部,一个在荷兰,一个在英国。而我们是生产茶、发明茶的国度。

可能某种历史条件下,我们开始觉得国内“天下”已经很大,其实外面有更大的“天下”。你喜欢的东西,别人也可能喜欢,这种态度就是一个根本性的翻转。你过去穷,所有消费的东西就很难引起别人的注意。近代落伍了,解放的时候中国人的平均寿命30多岁,你吃的喝的怎么会引起别人注意呢?今天条件不同了。

3/什么是质量?质量有客观和主观两个部分

我们在德国请了马丁·门拉特讲课,他是学徒出身。德国是双元教育系统:学徒,技校,工厂,工程师,然后可以再到大学进修。他现在是马丁教授,这就和打了很多比赛的运动员变成教练是一样的,他讲的东西可不是学院派的,我们请他讲的是德国的产品怎么从牌子被英国看不起,到蜕变成公认质量好的“德国制造”。

他在谈到中国的时候,提了一个问题:“你们的中国制造量最大、门类最多,为什么中国的消费者还在国外买这么多东西?”他引用了一项调查结论,其中有四个原因,第一个原因是最多人赞同的,即90%的中国消费者出境买东西是因为国内的东西质量不够好。

那什么叫质量好呢?马丁说,质量很难定义。

这句话是来自公认产品质量好的国家的人,是一位实践出身的学者讲的话。他说,质量有客观和主观两个方面,可测量的部分是客观部分,主观部分则包括了文化、背景、理念,要让人满意。那什么叫满意?满意有关于期望和实际,因为每个人的期望每个时段都在变化,满意或不满意都是主观的。而品牌就要和这些东西打交道,但我们首先要把客观部分做好。能测的测清楚,能查的查清楚,指标合格,达到行业标准,达到国家标准。

我在大学里工作。我们过去更







































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